Tag Archives: oak consultancy

22nd Column for De Juwelier Magazine – Loopt de klok nog wel rond?

I have had the honor to write columns the last three years, six each year. This is already my 22nd column for trade magazine De Juwelier. You can find every single article in PDF format on the Oak Consultancy page.

How do you visualize time? do you see time circular or digital? After contemplating about this subject, I did some research and found disturbing info that Millenials ofton do not know how to read round clocks. So, I have decided that for the fourth column of 2018, my 22nd column for the magazine.

To download the PDF, please click here.
Magazine got launched 25 August 2018 in physical format and this is the text in Dutch:

“Loopt de klok nog wel rond?”

U vraagt zich vast af waar ik naartoe wil met deze quasi-filosofische titel. Voordat ik daar op inga wil ik u graag verzoeken om na het lezen van de volgende zin uw ogen te sluiten en iets te visualiseren. Hoe ‘ziet’ u de tijd met uw ogen dicht: analoog of digitaal? En, wat was het antwoord? Ik zelf zie de tijd rond. Ik visualiseer de tijd circulair, dus als een klok. Zelfs als ik de tijd digitaal waarneem vertaal ik die naar wijzers op een wijzerplaat. Dit doe ik sinds ik een kind ben, ondanks dat ik sinds 1983 zowel Swatch als G-Shock polshorloges draag.

Eerlijk gezegd heb ik jarenlang niet bij deze wetenswaardigheid stil gestaan. Ik nam simpelweg aan dat iedereen de tijd zo voor zich zag. Inmiddels ben ik echter al ruim negen jaar een trotse oom van vier nichtjes en neefjes, en nu zij wat ouder zijn valt het mij op dat zij de tijd helemáál niet zien zoals ik. Ze zijn opgegroeid met schermen. Digitale schermen. Schermen waarop tijd wordt weergegeven door een rij cijfers gescheiden door dubbele punten.

Toen ik 22 maanden geleden zelf vader werd ben ik hier echt over gaan nadenken. Onze kleine was nog maar één maand oud toen hij zijn eerst horloge kreeg – een Flik Flak. Hij roept nu al ruim een jaar naar mij terwijl hij wijst naar zijn eigen pols: “Pappa, tick tock, on!”. Alhoewel de tijd aflezen nog wat lastig blijkt, gloeit papa natuurlijk al van trots. Jong geleerd is oud gedaan.

De laatste jaren ben ik ook in onze eigen winkels gaan kijken naar het gedrag en de behoefte van de kinderen van onze klanten. Hebben zij een horloge om, willen ze een horloge om en, nog belangrijker, kunnen ze wel überhaupt wel de tijd aflezen van een ronde klok met wijzers? En tot mijn verbazing merk ik toch dat het niet meer standaard is dat kinderen tussen 4 jaar en 6 jaar oud klok kunnen kijken!

Ik ben daarom op onderzoek uitgegaan. In de Engelse media vond ik een aantal artikelen die mijn observatie en vermoeden deden bevestigen. Een interessant artikel van WorldTempus magazine deelt twee opmerkelijke situaties uit het Verenigde Koninkrijk:

–      Er zijn meerdere scholen in Groot-Brittannië die klokken uit de examenklassen verwijderen omdat studenten geen klok kunnen lezen en daardoor stress krijgen.

–      De 28-jarige Britse reality TV-ster, Joey Essex (mij volslagen onbekend, maar met 3,4 miljoen Twitter volgers en nog eens 1,6 miljoen op Instagram blijkbaar populair), heeft bekend dat hij moeite heeft met analoge tijd. Dit weerhoudt hem er echter niet van om een volledig gouden Rolex te dragen.

Nou, hier schrok ik wel even van. Blijkbaar leren scholen in het Verenigd Koninkrijk kinderen niet meer om klok te kijken. Vervolgens vinden ze het een oplossing om klokken te verwijderen uit de lokalen om de stress en verwarring die deze veroorzaken te verminderen. Dan is er een 28-jarige ‘ster’ die de tijd amper kan aflezen van zijn 18-karaat gouden horloge.

Ik zal eerlijk zijn, in deze laatste situatie is het glas voor mij wel halfvol: gelukkig zijn horloges nog wel statussymbolen. Er is hoop voor ons juweliers…

Bovenstaande heeft mij wel verder aan het denken gezet. Het is logisch dat kinderen meer gewend zijn aan digitale tijdbronnen. Ze zien ze letterlijk overal: naast het bed van hun ouders, op telefoons, op tablets, in auto’s, op computers, op TV, in de keuken op minimaal twee of drie apparaten, etc. Maar zou het echt zo zijn dat scholen (en ouders!) in Europa kinderen niet meer leren analoog de tijd te lezen? Ik heb nog geen schoolgaande kinderen, maar ben heel benieuwd hoe jullie ervaringen zijn. Hangen er in Nederland nog wel overal analoge klokken? Leren peuters nog wel op de peuterschool met een houten klok de tijd? Ik begin bezorgd te raken. Als vader, maar ook zeker als juwelier.

Als wij in Nederland, net zoals in het Verenigd Koninkrijk, scholen laten verzaken kinderen analoge tijd te leren lezen, hebben wij als juweliers (vooral in het middensegment en het hogere segment) straks een groot probleem. Tenzij wij bereid zijn alleen maar kwartshorloges en smartwatches te verkopen, zal over een of twee generaties geen behoefte meer zijn aan prachtige handgemaakte, analoge, mechanische uurwerken. Zij zullen hetzelfde lot beschoren zijn als het zakhorloge: uit de mode raken en ergens achterin een lade verstoffen. Is het een idee dat wij juweliers collectief scholen wandklokken doneren? Gastcolleges geven op scholen? Meteen mooi stukje marketing, toch?!

Reageren op deze column is mogelijk door een e-mail te sturen naar alon@oakconsultancy.com of te bellen naar Oak Consultancy, tel. 020-2602100. Aanvullende informatie is ook beschikbaar op OakConsultancy.com.

* Bron: http://en.worldtempus.com/article/events/arts-and-culture/editorial-your-childrens-education-could-be-slowly-killing-watch-brands-25897.html

 

20th Column for De Juwelier Magazine – Breitling 3.0

Breitling – the premium luxury watch brand from Switzerland – is embarking on the third chapter in their long history. After being invited by the CEO to visit their stop in Zurich during their World Tour, I wrote a column about the future of this Swiss watchmaker. For trade magazine De Juwelier I have had the honor to write columns the last three years, six each year. You can find every single article in PDF format on the Oak Consultancy page.

Multiple requests have come in to post the articles as a blog post as well. So, I have decided that for the second post of 2018, my 20th column for the magazine, will also be published here as well.

To download the PDF, please click here.
Magazine got launched 28 April 2018 in physical format:

Column about Breitling by Alon Ben Joseph for Oak Consultancy published by De Juwelier

“Breitling 3.o

HET ZOU HET PLOT VAN EEN NIEUWE SERIE OP NETFLIX KUNNEN ZIJN: GEORGES KERN IS DE JONGSTE CEO BIJ EEN PRESTIGIEUS HORLOGEMERK IN ZWITSERLAND ALS HIJ BEGINT BIJ IWC IN SCHAFFHAUSEN. NA ACHTTIEN JAAR WORDT HIJ BENOEMD TOT DE RAAD VAN BESTUUR VAN RICHEMONT, MOEDERMAATSCHAPPIJ VAN IWC EN EEN TIENTAL ANDERE PRESTIGIEUZE MERKEN. NA SLECHTS EEN PAAR MAANDEN STAPT HIJ ECHTER RESOLUUT OP OM AANDEELHOUDER EN CEO TE WORDEN BIJ HET ONAFHANKELIJKE BREITLING. NA DE FAMILIE BREITLING EN VERVOLGENS SCHNEIDER IS HIJ SAMEN MET INVESTEERDER CVC DE DERDE EIGENAAR SINDS 1884. HIERMEE START EEN NIEUW HOOFDSTUK VOOR HET ZWITSERSE MERK…

Afgelopen februari is een select aantal vooraanstaande Europese juweliers, waaronder een zestal Nederlandse, op uitnodiging van de nieuwe directie van Breitling naar Zürich gevlogen. Gedurende twee dagen vertelde de kersverse CEO Georges Kern hier alles over de strategie voor de komende jaren, zijn visie voor de toekomst en – niet geheel onbelangrijk – hoe hij en zijn fantastische team er voor gaan zorgen dat de investering van 800 miljoen euro dubbel en dwars terugverdiend wordt.

In Zürich is het ijs meteen gebroken als Kern mededeelt dat Breitling een ordi-nair imago heeft en dat dit snel zal moeten veranderen. Breitling wordt volgens Kern een merk voor de ‘Urban Luxury Consumer’; een consument die zowel technologie als traditie omarmt, die houdt van een retro look, geen formele winkels en verkooppersoneel wil (lees: dasloze verkoopmedewerkers in een casual omgeving) en veel reist.

Na deze pittige introductie wordt verteld wat achter de schermen al gebeurd is om dit te bewerkstelligen. Als eerste stap is het logo veranderd, met het idee om zo meer rust te creëren op de wijzerplaat – die bij Breitling traditioneel natuurlijk erg vol en druk is. Hiervoor is teruggegaan naar een handgeschreven B met daaronder BREITLING in moderne blokletters. Het logo is letterlijk zijn legendarische vleugels (okee, en het anker) verloren.

Vervolgens is de getalenteerde horlogeontwerper Guy Bove aangetrokken om een geheel nieuwe lijn te ontwerpen. De Navitimer 8 is hiervan het resultaat. Deze collectie is geïnspireerd op instrumenten en horloges die vanaf 1930 door de ‘Huit Aviation’ divisie van het merk speciaal voor piloten gemaakt werden. In Zürich was de Navitimer 8 voor het eerst in levende lijve te zien en de reacties waren zeer uiteenlopend. Ikzelf was positief verrast en denk dat de verschil-lende modellen binnen deze collectie het erg goed gaan doen!

In de nabije toekomst wordt ook de bestaande collectie van Breitling volledig op de schop genomen. Zoals u wellicht weet beslaat deze momenteel een enorm aantal unieke referenties, wijzerplaatvariaties en banden. Heeft u wel eens geteld hoeveel uitvoeringen er alleen al van de Chronomat zijn? In de nabije toekomst wordt de collectie gestroomlijnd rond drie pilaren (Air, Land & Sea). Van elf productfamilies zal worden teruggegaan naar vier. De enorme variatie aan banden wordt ook ingeperkt. Dit alles met als doel om het merk Breitling overzichtelijker en begrijpelijker te maken voor zowel de consument als de retailer. Qua prijs ligt het zwaartepunt tussen de €3.000, en € 7.500,-, met uitschieters naar boven voor gouden horloges.

Verder; quartz uurwerken zullen worden beperkt tot professionele modellen als de Aerospace en de Emegency. Breitling for Bentley houdt op te bestaan als losstaand merk en alle huidige modellen verdwijnen uit de collectie – denk in de toekomst aan speciale uitvoeringen van bijvoorbeeld de Chronomat. Breitling wil bovendien traditionele horlogeverzamelaars (vintage!) aan zich binden door goed naar de eigen geschiedenis te kijken om vervolgens horloges te maken die daar nauwkeurig op geïnspireerd zijn. En, voor ons als juweliers misschien wel het meest opzienbarend: het aantal dealers zal van 2.000 wereldwijd naar zo’n 1.500 teruggebracht worden.

Nu hoor ik u al denken: “Dit klinkt allemaal heel leuk en aardig, maar gaat het hem allemaal lukken, en wat betekent dit voor mij als juwelier?” Ik ben van mening dat dit Georges Kern en zijn management team gaat lukken om het merk Breitling naar een nieuw niveau te tillen. Niet alleen gebaseerd op het succes wat hij in het verleden heeft geboekt met IWC, maar ook omdat hij zeer competente mensen om zich heen heeft verzameld om hem hier bij te helpen. Daarbij denk ik dat Breitling een ondergewaardeerd merk is dat zijn volledige potentieel nog niet bereikt heeft.

Voor ons als officiële dealers zal het vast gevolgen hebben, maar het is nog te vroeg om te kwantificeren wat die exact zijn. Allebei onze Ace Juweliers boutiques hebben behalve een officiële shop-in-shop ook custom-made Breitling rolluiken. En uiteraard enorme voorraden horloges met het oude logo en horloges die uitlopend zijn! Wij hebben rust gevonden in de feedback van Kern dat zij een transitieperiode van minimaal achttien maanden zien waarin beide logo’s naast elkaar zullen bestaan en de productie van ‘oude’ modellen langzaam stopt. Misschien is het raadzaam dat alle Breitling dealers elkaar onder-steunen om zo samen op efficiënte wijze aan deze frisse start mee te doen? U kunt ons in ieder geval altijd bellen of mailen indien u een consument treft die nou net het oude logo mooier vindt!

Reageren op deze column is mogelijk door een e-mail te sturen naar alon [at] oakconsultancy.com of te bellen naar Oak Consultancy, tel. +31202602100. Aanvullende informatie is ook beschikbaar op OakConsultancy.com.”

19th Column for De Juwelier Magazine – Bitcoin: Een Nieuwe Tulpenmanie

Bitcoin was the buzz word in 2017! For trade magazine De Juwelier I have had the honor to write columns the last three years, six each year. You can find every single article in PDF format on the Oak Consultancy page.
Multiple requests have come in to post the articles as a blog post as well. So, I have decided that for the first post of 2018, my 19th column for the magazine, will also be published here as well.

To download the PDF, please click here.

Magazine got launched 23 February 2018 in physical format (there is a typo in the footer of the page – it says by accident 2017):

Trade magazine De Juwelier with column by Oak Consultancy

BitCoin: Een Nieuwe Tulpenmanie

BIJNA VIER EEUWEN NA HET BARSTEN VAN DE EERSTE SPECULATIEVE ECONOMISCHE BUBBEL ZIJN WIJ GETUIGE VAN EEN NIEUWE ‘TULPENMANIE’. HET IS U VAST NIET ONTGAAN DAT IN HET AFGELOPEN JAAR DE CRYPTOCURRENCY BITCOIN VAN € 819,- IS GESTEGEN NAAR € 11.712,- EEN GROEI VAN 1.374%! ONDANKS DAT IK EEN ZEER GROTE FAN BEN VAN BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE EN ACHTER HET CONCEPT VAN CRYPTO-CURRENCIES STA, BEN IK BANG DAT ER HEEL VEEL MENSEN FINANCIEEL GAAN BLOEDEN ZODRA ER EEN CORRECTIE KOMT OP DE KOERS VAN BITCOIN, ZOALS NU AL EEN BEETJE HET GEVAL IS. MAAR ZOALS EEN VOETBALLEGENDE ALTIJD RIEP: ELK NADEEL HEEFT ZIJN VOORDEEL. U ALS JUWELIER KUNT BITCOIN GAAN ACCEPTEREN ALS BETAALMIDDEL EN ER ZO VOOR ZORGEN DAT SPECULANTEN HUN WINSTEN IN UW ZAAK OMZETTEN IN PRACHTIGE HORLOGES EN JUWELEN VOORDAT DIE CORRECTIE ER KOMT.

We kunnen concluderen dat het buzzwoord van 2017 BitCoin was. Wat is BitCoin nou eigenlijk? Voordat wij hier dieper in duiken is het belangrijk om het systeem dat dit faciliteert, de blockchain, te begrijpen. Simpel uitgelegd is een blockchain een systeem waar er geen centraal regulerende partij is. Betalingen werken zo: per-soon A wil geld sturen naar persoon B. Die transactie wordt een ‘block’ genoemd. Het block wordt naar alle partijen in het netwerk gestuurd, welke vervolgens de transactie moeten goedkeuren. Zodra dit is gebeurd, wordt het block toegevoegd aan de lijst met goedgekeurde transacties, de zogenaamde ‘chain’, en het geld gaat van A naar B. Dit systeem zorgt ervoor dat er 100% transparantie is en er theoretisch niet gefraudeerd kan worden.

Er zijn ook andere toepassingen denkbaar voor het blockchainsysteem, bijvoorbeeld bij contracten, tickets, intellectueel eigendom en meer. In onze branche zou het gebruikt kunnen worden om de handel in diamanten en edelmetalen transparanter te maken. Alhoewel een blockchainsysteem ook anders kan functioneren dan als valuta/betaalmiddel, kan een cryptocurrency niet functioneren zonder een blockchain.

In 2008 werd BitCoin als ‘electronic cash system‘ geïntroduceerd door een onbekende persoon/groep die handelde onder de naam Satoshi Nakamoto. De oprichter(s) bleven opzettelijk anoniem, want het Bitcoin-concept is betrouwbaar zonder een centrale autoriteit als een bank of overheid. Om BitCoin te gebruiken hoef je niet een bepaalde persoon of instantie te vertrouwen, maar gaat het om het collectief wat communiceert via een blockchain. Het internettijdperk had een nieuwe betaalmiddel nodig en het uitgangspunt van BitCoin was dan ook: hoe maken wij een geschikte valuta zonder dat men blind hoeft te vertrouwen op de initiatiefnemers ervan? Dit dilemma – hoe werk je samen zonder dat je weet in welke mate de andere betrokkenen te vertrouwen zijn – staat al enige decennia bekend als het Byzantijns Generaals Probleem. Vertaald naar BitCoin komt het neer op: hoe weet je dat er met een BitCoin-overboeking niet gerommeld is? Dat bijvoorbeeld een slimme hacker niet stiekem een programmaatje heeft geschreven om elke BitCoin vaker te kunnen spenderen?

De architect van BitCoin heeft de daarvoor een oplossing gevonden en gaf dit de benaming Blockchain. Alle computers wereldwijd die een stukje speciale software draaien vormen samen die Blockchain. Het komt er op neer dat álle transacties met BitCoins aan ál die duizenden computers wordt doorgegeven, zodat élke deelnemende pc exact weet welke transacties er hebben plaatsgevonden. Kortom: als je zelf iets weet, hoef je niet te vertrouwen op een ander. Hoe goed dit concept werkt zou je kunnen afleiden uit het gegeven dat de Blockchain nog nooit gekraakt is. Maar nog belangrijker: nog niemand heeft (in theorie) de logica erachter onderuitgehaald.

Waarom zie ik het dan toch als een nieuwe Tulpenmanie? Tot nu klinkt het zeer revolutionair en goed doordacht. Veel criticasters beweren dat het geen betaal-middel is, maar als wij kijken naar de functie en criteria van geld is BitCoin wel degelijk geld. De functies van geld zijn; geld is een ruilmiddel, geld is een rekeneenheid en geld is een oppotmiddel. De criteria van geld zijn; het is houdbaar, want geld bederft niet; het is deelbaar, namelijk twee halfjes zijn exact even veel waard als een hele; het is draagbaar, is het te transporteren of te verhandelen; en het is schaars omdat niet eenvoudig is na te maken en/of omdat de beschikbaar-heid is gelimiteerd.

Als wij de functie en criteria van geld bestuderen lijkt het erop dat BitCoin daadwerkelijk geld is. En, een decennium na oprichting van BitCoin is het niet alleen een betaalmiddel tussen personen, maar kan men daadwerkelijk afrekenen in fysieke en online winkels. Persoonlijk ben ik van mening dat cryptocurrencies zeker toegevoegde waarde bieden, maar cryptocurrencies die geen onderliggende monetaire waarde hebben en zo een gigantische groei doormaken in valutawaarde zijn gedoemd om te crashen. Van oudsher had geld een monetaire waarde, want munten waren van echte edelmetalen gemaakt. Waardepapieren vertegenwoordi-gen daarna een bepaald gewicht in een edelmetaal. Tegenwoordig vertrouwen wij overheden en economieën om de waarde van geld te garanderen. Ondanks dat BitCoins schaars zijn – er zijn er maar 21 miljoen van – duidt een dergelijk explosie-ve koersstijging op kuddegedrag en FOMO, het zogenaamde Fear Of Missing Out. Er zijn inmiddels ruim 1.000 andere cryptocurrencies, waarvan er vele mislukken, en anderen zelfs tekenen van oplichting hebben. Er zijn twee netwerken die hun blockchain anders ingericht hebben en momenteel veel succes hebben: Ethereum en IOTA. Die groeien ook relatief hard in de slipstream van BitCoin, maar deze laatste blijft de meeste aandacht krijgen.

Nu hoor ik u al denken, dit is allemaal heel leuk, maar wat kan ik hier als juwelier mee? Mijn advies is om zeker geen BitCoins te kopen, die zijn inmiddels al te veel in waarde gestegen. Maar ik adviseer u wel om een digitale portemonnee (wallet) te openen, te leren hoe de blockchain werkt en hoe u transacties kunt verwerken. Als juwelier adviseer ik u vervolgens om BitCoin te gaan accepteren als betaalmiddel. Als u geen webshop heeft kunt u gewoon uw klanten het unieke nummer of de QR-code van uw wallet doorgeven – zo simpel is het. Een goede wallet is Coinbase.

Mocht u wel een webshop hebben, dan kunt u betalingen accepteren via het Nederlandse Mollie. Bij Ace Juweliers werken wij met het Amerikaanse BitPay, een van de grootste partijen in de wereld. Mocht u de smaak helemaal te pakken hebben en wilt u toch op persoonlijke titel BitCoin en andere cryptocurrencies gaan kopen, dan raad ik aan dit te doen via de exchange Kraken.

Reageren op deze column is mogelijk door een e-mail te sturen naar alon [at] oakconsultancy.com of te bellen naar Oak Consultancy, tel. +31202602100. Aanvullende informatie is ook beschikbaar op OakConsultancy.com.”

 

Book Review #AskGaryVee

Today I finished reading “#AskGaryVee” by Gary Vaynerchuck a.k.a. Gary Vee, his forth book.

Way before #AskGaryVee came out, I have been a great Gary Vee fan since he started his video’s for his family’s wine business, back in 2006. Ten years later the family business in New Jersey (USA) is named WineLibrary.com with a very successful TV channel named: WineLibrary.tv. I strongly recommend you watch the first episode, the 500th episode en the 999th epsiode to find out what evolution Gary Vee made as a person and what revolution he created in the social commerce world!

In 2009 Gary Vee published his first book “Crush It!: Why NOW Is the Time to Cash In on Your Passion”, followed two years later by “The Thank You Economy” and in 2013 his third best-seller “Jab, Jab, Jab, Right Hook: How to Tell Your Story in a Noisy Social World” came out. As huge fan of Gary I obviously bought each book when it came out and inspired my own teams at work to read them too. All of us not only learned a lot from these books in the rapidly changing eCommerce world, but also got inspired to capitalize on our extreme passion at Ace Jewelers.

AskGaryVee by Gary Vaynerchuck book review

After Gary stopped at the 1000th episode of WineLibrary.TV in 2011, he hasn’t done a real video show anymore… Until he started The #AskGaryVee Show in the Summe of 2014. An awesome, pure and raw video show where Gary answers any question of the audience and inspires them uncut. Including Team Ace and me. A brilliant Q&A Show on YouTube with cutting-edge knowledge and information, free of charge! A must-see show. Four days ago he posted episode 197 on his YouTube channel. As this show became such a success and many viewers asked why he doesn’t summarize the best Q&A’s, he decided to do so by writing his fourth book… Guess what he named it… Right, #AskGaryVee 😉

I highly recommend you start watching some video’s  of the #AskGaryVee show, but when (like me) you are too busy ‘hustling’ (business-wise) and ‘crushing it’ (Gary Vee Style) and don’t have time to watch every episode, you have to get this book! He summarizes the best questions from the show in a 344 paged book that reads so easily, you can read it in a transatlantic flight or long train ride!

Still skeptical and do not want to take my word for it, no problem 😉 Let the content convince you, here are five takeaways from the book itself with my personal feedback on each of them:

  • Pages 132-134:

    Q: “What’s the best advice you can give salespersons in the social media/digital world age?”

    A: “… You want to be tactical, but you have to practice the religion of providing value first. How many people put out stories, give free stuff, or engage with people? Probably quite a lot. Now, how many do that without any expectations in return? Very, very few. Be one of these few. When you have no expectations people can sense it, and funny enough, the absence of pressure or obligation actually makes them want to reciprocate.”

    Feedback Alon: This is how I have been raised by my parents and totally feel Gary in this subject and view of life. I have always been thought to do everything to the best of your abilities, add value and do good without expecting any thing in return. Call it karma, but I truly believe in doing good and good will come to you. This goes for anything in life, so in business as well!

  • Page 150:

    Q: “What will the next big social network have to do to challenge Facebook, Twitter, or Instagram?”

    A: “There are two keys to the succes of a social network. 1. Win over the youth market. The network that makes Snapchat feel like it’s for old people will be the next social superstar. 2. Be extraordinarily useful. Instagram was just a place to post pretty pictures until people realized it actually made them better photographers. … In sum, if you’re trying to develop the next big platform, create something the youth of the world didn’t know it couldn’t live without.”

    Feedback Alon: In my previous blog post I wrote about the relevance of Blue Ocean Strategy, even ten years after the book was published. Gary basically says you need to create a blue ocean for your business and if that business has to do with social media, make sure you focus on the innovators and early adaptors in the market… The Youth!

  • Pages 158-159:

    Q: Will Facebook video become a rival for YouTube as a monetized video platform?”

    A: “It already has. … So I suggest that those of you out there doing YouTube shows should start doing Facebook shows, too. … I am not saying you should give up on YouTube. It’s still extremely relevant and important. But if you’re creating content for YouTube, throw it up on Facebook as well. Not with a link to the video – you won’t get the reach you want that way. Remember, native is the way to go.”

    Feedback Alon: This is a piece of really valuable information. At Ace Jewelers we have been investing the last five years in 100% unique in-house produced content: text, photo and video. We strugled with the question of dubplicate content and the effect it has on SEO/SEM.

  • Page 160:

    Q: “My little sister has Insta and Facebook but has no interest in Facebook. What do you think the future holds for Facebook?”

    A: “Facebook’s Mark Zuckerberg is an assassin. There’s a reason he bought Instagram and there’s a reason he tried to buy Snapchat for $3 billion-he wanted teens. … Don’t ever count Facebook out. It’s going to be the infrastructure for over-the-top TV, of free Internet, or the best phone we’ve ever seen. Just you wait.”

    Feedback Alon: I think this question is on everyone’s mind! I was really surprised by this bit of feedback and gave Team Ace Online at Ace Jeweler Group the confidence to strengthen our efforts and investments on the Facebook platform. We also thought Facebook was losing momentum!

  • Pages 200-201:

    Q: “How do I create interesting content for a boring product or a stale industry?”

    A: “… Next, think outside your industry altogether. When I was still selling wine, people would always tell me about other retailers that were doing interesting things and suggest I go for a visit. You know what my answer was? “I don’t give a crap.” The truth is despite all my years in wine, I spent an amazingly little amount of time within the industry itself. The same can be said for the agency industry, even though  am working in it now. I’ve been to maybe six other agencies in my life. I don’t follow industry news. I try not to listen to what else is going on. … Taking an open, optimistic attitude will keep your content fresh and exciting, and allow you to change the world’s perception of your “boring” product.”

    Feedback Alon: I am a huge fan of thinking outside the box! Huge! I always say that we are prisoners of our own minds and that impossible does not exist. When I read this Q&A I really started thinking about this and discussed this with my own team at work. We work in a very old and traditional industry, with products described in The Bible: gemstones, diamonds and gold. So, sometimes we also get caught up inside ‘the box’… But, at Ace Jewelers, like our names says it: we want to excel, be the first and innovate. To innovate you have to map your own trail and be a trailblazer!

Hope this give you a little taste of what Gary Vee is about and what valuable insights and info he shares.

Finally, if you are an (future) entrepreneur and want to see what ‘hustling’ and ‘crushing it’ means by Gary Vee, make sure to check his autobiographic documentary styled Video Show “DailyVee” on YouTube.

In case you are a GaryVee Fan too and/or have seen The #AskGaryVee Show/read the book, please share your takeaways in the comment field here below. #ThankYou